Konstantin Dirbanis Projektmanagement

Requirements Engineering

Requirements Engineering: klare Anforderungen, erfolgreiche IT-Projekte

Unklare Anforderungen gehören zu den häufigsten Gründen, warum Projekte scheitern. Ich trainiere Teams darin, Anforderungen zu erheben, zu beschreiben, abzustimmen und zu verwalten, klassisch wie agil.

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Inhalte

Was Ihr Team lernt

  • Anforderungen erheben

    Stakeholder finden und die passenden Techniken wählen, von Interview bis Workshop.

  • Anforderungen beschreiben

    Natürlichsprachlich, mit Modellen oder als User Stories, so dass alle dasselbe verstehen.

  • Prüfen und abstimmen

    Anforderungen auf Vollständigkeit, Eindeutigkeit und Prüfbarkeit untersuchen, Widersprüche klären und ein gemeinsames Verständnis schaffen.

  • Anforderungen verwalten

    Priorisieren, Änderungen steuern und den Überblick behalten.

  • Prozesse modellieren

    Abläufe mit BPMN 2.0 sichtbar machen, als Grundlage für Anforderungen.

  • Klassisch und agil

    Anforderungen von der ersten Idee bis zur Umsetzung entwickeln und nachverfolgen – im klassischen Projekt ebenso wie im agilen Vorgehen.

Trainer bei der Haufe Akademie

Das Seminar „Requirements Engineering: Moderne Anforderungsanalyse für die IT“ leite ich auch als offenes Training bei der Haufe Akademie.

Zum Seminar bei Haufe

Requirements Engineering für Ihr Team

Als Inhouse-Training, zugeschnitten auf Ihre Projekte und Werkzeuge.

Sie benötigen Unterstützung im konkreten Projekt? Ich begleite Sie auch bei der Analyse, Abstimmung und Weiterentwicklung Ihrer Anforderungen. Zur PM-Beratung

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