Konstantin Dirbanis Projektmanagement

Kompetenzen und Qualifikationen

Was meine Schwerpunkte für Ihre Projekte bedeuten

Qualifikationen sind nur dann etwas wert, wenn sie in Ihren Projekten wirken. Hier sehen Sie meine fachlichen Schwerpunkte, was Sie davon haben und womit ich sie belege.

Schwerpunkte

Fachliche Schwerpunkte und ihr Nutzen

  • Projektführung und PM-Organisationsentwicklung

    Projekte, die klar aufgesetzt sind und sicher gesteuert werden, und eine PM-Organisation mit passenden Strukturen, Prozessen, Rollen und Standards.

  • Klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement

    Für jedes Projekt das passende Vorgehen, statt einer Methode für alles. Ich kenne beide Welten aus eigener Projektpraxis.

  • Requirements Engineering und Prozessmodellierung

    Anforderungen, die alle Beteiligten gleich verstehen, und Abläufe, die mit BPMN 2.0 sichtbar und prüfbar werden.

  • Training und Coaching

    Wissen, das im Projektalltag ankommt: über 2.600 Teilnehmende in Trainings und über 1.200 begleitete Kandidatinnen und Kandidaten für IPMA®- und Agile-Zertifizierungen.

Nachweise

Qualifikationen und fachliches Engagement

Zertifizierungen, Weiterbildungen und meine Arbeit an Büchern und Standards im Überblick.

Zertifizierungen und formale Qualifikationen

  • Certified Senior Project Manager (IPMA® Level B)

    Certified Senior Project Manager (IPMA® Level B)

    IPMA® · GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.

    Zertifikatsnummer 101158, gültig bis 18.05.2030.

  • IPMA® Level C Certified Trainer

    PM-ZERT / GPM®

    Ausgestellt am 03.11.2023, gültig bis 02.11.2028.

  • Certified SAFe® 6 Practice Consultant

    Certified SAFe® 6 Practice Consultant

    Scaled Agile, Inc.

  • Certified AI-Empowered SAFe® Practitioner

    Certified AI-Empowered SAFe® Practitioner

    Scaled Agile, Inc.

  • Business Trainer (SHB)

    Steinbeis-Hochschule Berlin

    Hochschulzertifikat, 2012, 6 ECTS.

Weiterbildungen und ergänzende Nachweise

  • AI Skills for SAFe Practice Consultants

    AI Skills for SAFe Practice Consultants

    Scaled Agile, Inc.

    Ergänzender Nachweis zum Einsatz von KI in der agilen Beratung.

  • Understanding and Improving Flow

    Understanding and Improving Flow

    Scaled Agile, Inc.

    Ergänzender Nachweis zu Arbeitsfluss, Kanban und Prozessverbesserung.

  • Weiterbildung in Projektmanagementberatung

    MBtech

    Erfolgreich absolvierte Weiterbildung, 2011, zu PM-Organisation, Reifegrad, Veränderung und Beratung.

Autorenarbeit und fachliches Engagement

  • Buchautor

    Lehrbücher zu IPMA® Level D und zum Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)® bei Haufe, auf Deutsch und Englisch, sowie die griechische Ausgabe bei Diavlos.

    Zu den Büchern
  • Trainer bei der Haufe Akademie

    Seminar „Requirements Engineering: Moderne Anforderungsanalyse für die IT“.

    Zum Seminar bei Haufe
  • Mitarbeit am IPMA®-Kompetenzstandard ICB5

    Mitglied des internationalen ICB5-Projektteams, mit Schwerpunkt Projektmanagement und der Abstimmung mit Programm- und Portfoliomanagement.

    Zum Kompetenzstandard ICB5
  • Assessor beim IPMA® Global Project Excellence Award 2026

    Assessor beim IPMA® Global Project Excellence Award 2026

    International Project Management Association

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